Estructuras de acero chinas: una nueva vía de comercio exterior forjada por la transformación ecológica y el diseño en el extranjero

Jan 26, 2026

Desde principios de 2026, la industria mundial de estructuras de acero ha estado experimentando una profunda diferenciación estructural. Aunque el sector de la construcción se enfrenta a ajustes cíclicos, el crecimiento determinista de los mercados de ingeniería offshore, nueva energía e infraestructura en el extranjero ha abierto un nuevo océano azul para el comercio exterior para las empresas chinas de estructuras de acero. Los datos más recientes muestran que en 2025, el volumen de exportación de estructuras de acero y productos relacionados de China superó los 58 mil millones de dólares estadounidenses, un aumento interanual del 23,7%, de las cuales las exportaciones a países a lo largo de la "Franja y la Ruta" representaron el 68%, siendo Oriente Medio, la ASEAN y África los principales mercados de crecimiento.

 

El mercado de Oriente Medio se ha convertido en una prioridad estratégica para las empresas chinas de estructuras de acero. De 2024 a 2025, Changjiang Jinggong Steel Structure ganó importantes proyectos en Arabia Saudita, como el Centro Cultural y Artístico Qiddiya y el Estadio de la Copa Mundial de Jeddah, con pedidos acumulados que superaron los 2.600 millones de yuanes. Confiando en el equipo localizado y la fortaleza técnica acumulada a lo largo de más de diez años de profundo cultivo, ha construido un sistema de ciclo de proyecto estable. Siguiéndolo de cerca, Hangxiao Steel Structure alcanzó recientemente una cooperación estratégica con Alfanar Projects, un gigante saudita líder en EPC, que ingresa oficialmente al mercado de Medio Oriente en edificios públicos, complejos comerciales e instalaciones industriales a gran-escala. Confiando en sus reservas de tecnología residencial de estructura de acero y las ventajas de los edificios prefabricados, compite por los cientos de miles de millones de demanda del mercado de yuanes liberados por la "Visión 2030" de Arabia Saudita.

 

La transformación ecológica y la mejora tecnológica se han convertido en la competitividad central del comercio exterior de estructuras de acero de China. Impulsadas por los objetivos globales de "carbono dual" y las políticas de construcción ecológica, las estructuras de acero se han convertido en la primera opción en los mercados extranjeros debido a sus ventajas de una tasa de reciclaje de más del 90%, baja contaminación de la construcción y adaptación a la energía fotovoltaica y otras tecnologías ecológicas. Con la investigación y el desarrollo de nuevos materiales como el acero resistente al fuego-y el acero resistente a la intemperie, así como la aplicación de tecnologías como la soldadura automática y la construcción digital, las empresas chinas han mejorado enormemente las capacidades de desempeño de los proyectos. En los últimos años, CSCEC Steel Structure ha proporcionado componentes centrales de acero para lugares emblemáticos en el extranjero, como la nueva sede del Banco Nacional de Kuwait y la icónica torre de la nueva capital administrativa de Egipto, CBD. Sus productos han superado certificaciones internacionales de construcción ecológica, lo que ayuda a que los proyectos alcancen altas puntuaciones LEED y satisfagan las demandas ESG de los clientes extranjeros.

 

Los expertos de la industria señalan que el actual mercado mundial de estructuras de acero está mostrando una tendencia de coexistencia entre la diversificación de la cadena de suministro y la producción localizada. Las empresas chinas deben seguir esforzándose por construir barreras técnicas, disponer de capacidad en el extranjero y servicios localizados. En 2026, con la implementación de políticas como el "Nuevo Acuerdo Verde" de la UE y el "Proyecto de Ley de Infraestructura" de EE. UU., la demanda extranjera de estructuras de acero de alto-rendimiento seguirá aumentando. Se espera que el comercio exterior de estructuras de acero de China mantenga una tendencia de alto crecimiento, pasando completamente de "competencia de precios" a "competencia de capacidades".